32 En 2016, nous avons passé en revue les contrats et la rémunération de la totalité de nos fournisseurs. Au cours de l’année, nous avons, à deux reprises, pris des mesures correctives liées au retard dans le paiement des salaires, et avons résilié un contrat en raison de la non-conformité à nos principes commerciaux et aux politiques correspondantes. Les activités opérationnelles sont restées limitées en Mauritanie en 2016. Notre main d’œuvre et nos fournisseurs se préparent pour les activités de forage et de développement en 2017 ; nous établirons alors des priorités et appliquerons les recommandations résultant de l’évaluation des risques de nos opérations. ENGAGEMENT ET ÉCOUTE Nous sommes persuadés que le succès ne se limite pas à l’exploration. En effet, nous devons aussi établir des relations avec les populations locales et être à l’écoute de leurs préoccupations. Nos découvertes de gaz naturel au large de la Mauritanie signifient que nous serons présents dans le pays pendant de nombreuses années. Nous voulons être un investisseur apprécié de nos gouvernements hôtes et des communautés locales. Pour y parvenir, nous nous efforçons d’établir des relations avec les parties prenantes au travers d’un engagement et d’une écoute. En 2016, nous avons mené des consultations auprès de la communauté dans le cadre de notre processus d’évaluation d’impact social et environnemental pour les campagnes sismiques et de forage. Nous avons rencontré les représentants locaux afin de présenter la société, de souligner notre engagement pour faire les choses comme il se doit et d’expliquer en quoi consistaient les activités sismiques prévues. Des ONG, des pêcheurs et des officiels religieux, économiques et gouvernementaux locaux ont participé à ces consultations. La société civile a exprimé certaines préoccupations générales concernant les projets pétroliers et gaziers, mais a également fait preuve d’enthousiasme envers les possibilités économiques, si les opérations sont menées de manière transparente. Nous avons profité de ces consultations pour rappeler aux parties prenantes que nous disposons d’un mécanisme de réclamation en Mauritanie et leur avons expliqué son fonctionnement. Les parties prenantes avaient plusieurs questions, auxquelles l’évaluation d’impact social et environnemental a répondu. Ces questions touchaient notamment les incidences sur la pêche et la biodiversité marine, le rejet des déchets et la création d’emplois. Les consultations se sont conclues avec une invitation à poursuivre le dialogue sur nos activités, et un engagement de tenir les parties prenantes informées de nos avancées et de nos plans. Kosmos est un des membres du Comité directeur de l’Initiative pour la transparence dans les industries d’extraction (ITIE). Nous pensons que la promotion de la croissance économique et de la lutte contre la corruption passe par la coopération et un engagement transparent avec un certain nombre de groupes de parties prenantes. L’ITIE en Mauritanie s’est révélée être un forum de grande valeur pour nous permettre de travailler sur la transparence et sur les initiatives de lutte contre la corruption. IMPACTS POSITIFS Un des premiers investissements sociaux que Kosmos a réalisé est une formation à la langue anglaise, proposée aux étudiants du Centre de Formation et de Perfectionnement Professionnels (CFPP), le plus grand centre d’apprentissage de Nouakchott. Une évaluation des besoins avait mis en lumière le fait que la candidature à l’emploi des étudiants était souvent écartée, malgré leurs qualifications, en raison de leurs faibles compétences en langue. Ainsi, pour la troisième année consécutive, nous avons offert des classes de langue anglaise en 2016 aux étudiants du CFPP. En réponse aux suggestions des étudiants et du personnel, Kosmos a également proposé des cours de base de gestion et sur les compétences entrepreneuriales. Nous sommes associés au bureau de l’Organisation du Travail Internationale en Mauritanie sur un programme de formation pour l’acquisition de compétences liées à l’employabilité, destiné aux étudiants inscrits aux cours d’anglais. Avec le développement des ressources de gaz naturel du pays, nous souhaitons améliorer les capacités nationales dans l’industrie des hydrocarbures et des secteurs correspondants. Une première initiative comprend un partenariat pluriannuel avec le programme de master international Gérer les impacts des activités extractives (GAED), un programme de master « Je soutiens les activités et les opérations comptables et financières de Kosmos Energy Mauritanie, comme le trésor, la comptabilité et les budgets, ainsi que la conformité fiscale. Depuis que je suis arrivé chez Kosmos en 2015, j’ai pu renforcer mes compétences professionnelles professionnelles et m’intégrer au sein d’une équipe unique à l’esprit novateur. » SIDATY DOUMBIYA Comptable adjoint, Kosmos Energy Mauritanie Enseignement des compétences entrepreneuriales à de jeunes gens pendant la « Semaine des startups », organisée par Start-Up Mauritania. Kosmos a commencé à soutenir Start-Up Mauritania en 2016, en parrainant l’événement et en participant à son programme de mentorat professionnel.